熊坦克的应用,应该是坦克高于步兵也就是坦克指挥步兵,这样才能尽量让步兵满足坦克的需求。
可王学新却是让步兵指挥、指示坦克,这就会变成坦克满足步兵的需求变成步兵的辅助……这甚至与王学新建立坦克部队的思维相悖。
但王学新却并不这么认为。
“上尉同志!”王学新回答:“所谓的坦克辅助步兵,是像你们一样把坦克分散在步兵里作战,虽然你们是用坦克指挥步兵并用步兵和炮兵掩护坦克,但从整个进攻态势来看,这毫无疑问是以步兵为主的进攻而坦克只是辅助。但是我们……”
接下来的话,不用王学新说安德罗维奇也明白了。
因为王学新将坦克集中使用,所以从整个进攻态势来看这就是以坦克为主的进攻。
这与坦克指挥步兵还是步兵指挥坦克无关。
相反,王学新这种方式是将坦克与跟随步兵结合为一个整体。
这时的步兵原则上已经不能算是步兵,而是坦克的一部份,他们充当坦克的眼睛和耳朵甚至还可以说是一部份大脑。
而坦克则是这个整体的盾牌和长枪。
当安德罗维奇将王学新这个战术方案上报给总顾问后,总顾问也点头表示同意。
坦克的对外感知能力很差,尤其是通讯设备极度缺乏的毛熊坦克……毛熊的坦克编队通常一个连10辆坦克才只有一部电台。
另一方面,由于毛熊坦克的内部空间十分狭窄,车长往往需要用炮手兼任。
这使炮兵既要指挥全车又要操控火炮,这要求车长一心两用甚至几用,这在紧张的战斗中是很难做到甚至是根本不可能做到。
正因为这样,T34性能虽然优秀,但他们往往因为感知能力差无法协同,在战场上就一味的横冲直撞最后冲进敌人战壕被击毁。
如果能像王学新想的那样将指挥权下放给步兵……步兵对战场的感知能力好得多,他们能及时把握战场态势,知道这时该干什么知道哪里是进攻重点,而且还有充足的思考时间。
所以,为什么不将车长解放出来让步兵指挥呢?
要做的就是在跟随步兵中训练一个或两个知道坦克作战的步兵。
这差不多就是增设一个车长,只不过这个车长不是呆在空间有限的坦克里,而是在坦克外。
这些车长甚至可以趴在坦克后方随坦克一起前进。
至于如何与车内的坦克乘员联系,总顾问的想法是可以约定暗号。
比如用枪托在炮塔左边敲一下表示往左转向,右边敲一下表示右转向,头顶敲一下表示寻找目标开火……
总顾问甚至编制好了各种暗号,打算把这战术和暗号发到国内让他们试行。
结果第二天安德罗维奇那就发来了报告:“他找到了新的方法,将军!用电话,他说可以用电话线连接坦克内外,这样步兵就能直接与坦克乘员通话,这样就可以加强步兵和坦克的协同!”
总顾问看到这个办法差点就兴奋得晕了过去。
“太棒了!”总顾问惊叫起来:“我怎么没想到这个办法!去他妈的暗号……”
说着总顾问就将编好的暗号撕的粉碎,接着下令道:“马上把这方法告诉他们,这能让我们装甲部队的战斗力瞬间提升一个层次!”
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